1-Gestão administrativa e operacional da área patrimonial de empresa de Segurança        Privada:

a) Gerenciar todo o contingente de prestadores de serviços em vigilância patrimonial.

b) Monitoramento e portaria junto aos postos clientes, em conjunto com a equipe de coordenadores e inspetores de segurança patrimonial.

c) Planejamento e execução de atividades para elevar os índices de qualidade e produtividade da unidade.

2- Gerenciamentoe Supervisão de equipe:

a) Manual personalizado de atendimento ao cliente;

b) Seleção,Treinamento, livros, relatórios e Planilhas de acompanhamento e resultados;

c) Ponto único de contato entre os departamentos da empresa, a segurança, os prestadores de serviços em geral e principalmente o cliente.

 3- Suporte fundamental às ações táticas e estratégicas;

a) Atuação com ações para mitigação de riscos,Planejamento, criação, orientação, aplicação e acompanhamento de instalações e treinamentos operacionais.

4- Análise e levantamento de alternativas para manter a rentabilidade do departamento e gestão de equipe.